自 22 年 7 月 1 日至 22 年 9 月 30 日期間，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“人人 節(jié)約降成本，持續(xù)改善增效益”主體活動(dòng)，以增強(qiáng)公司全員降本增效意識(shí)，督促 大家養(yǎng)成日常節(jié)儉增效的好習(xí)慣，提升公司管理效益。

     活動(dòng)內(nèi)容及安排 

  （一）活動(dòng)合理化建議和浪費(fèi)源梳理：

    具體方案：全公司征集降本增效建議及存在的浪費(fèi)源，評(píng)選出最好的建議， 并予以獎(jiǎng)勵(lì)； 

    征集時(shí)間：2022 年 7 月 5 日-2022 年 7 月 31 日 

    評(píng)獎(jiǎng)時(shí)間：2022 年 8 月 1 日-2022 年 8 月 15 日 

    征集評(píng)選方式：手機(jī)征集 

    獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)名登記，提交建議后，經(jīng)審核合格，發(fā)放隨機(jī)紅包。

  （二）月度優(yōu)秀部門評(píng)選 

    以預(yù)算部門（車間）為評(píng)比對(duì)象，各中心總監(jiān)組成抽查小組，不定期抽查， 每周抽查一次，抽查得分在宣傳欄內(nèi)予以公布； 

    檢查小組組成： 

    組長(zhǎng)：陳進(jìn)水

    副組長(zhǎng)：潘合軍 

    組員：陳祖鉛 廖永卿 張祥盛 謝訪賢

     A、日常抽查內(nèi)容：

         1、各部門做到“人走燈滅"，杜絕長(zhǎng)明燈。  

         2、各部門無(wú)人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)。 

         3、各部門停用 1 小時(shí)以上的辦公設(shè)備，關(guān)閉電源； 

         4、打印、復(fù)印文件用紙實(shí)行雙面（外送政府及上報(bào)文件除外）使用； 

         5、辦公用品，勞保用品、維修備件等實(shí)行以舊換新、按需領(lǐng)取，避免丟失 和浪費(fèi)。（具體品類見(jiàn)附表，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)收集舊物，月度結(jié)束予以清點(diǎn)）； 

         6、自備水杯，不使用紙杯（客戶接待除外）； 

         7、杜絕“長(zhǎng)流水”；

         8、車間每日管控能耗，水電汽表做好《日能耗記錄表》；

     B、月度部門費(fèi)用預(yù)算不超標(biāo)

     C、評(píng)分辦法： 

         1、各部門起平分 100 分，檢查中無(wú)違反“降本增效”檢查內(nèi)容的+10 分，違 反的不加分。 

         2、月度部門費(fèi)用預(yù)算不超標(biāo)+15 分 

      D、獎(jiǎng)勵(lì)方式： 每月評(píng)比出先進(jìn)（車間、部門各 1 個(gè)名額），發(fā)放流動(dòng)紅旗予以表彰； 

（三）降本增效素材發(fā)布 具體方案：以財(cái)務(wù)中心人員為主，搜集或制作降本增效宣傳素材，如視頻、 文章等，活動(dòng)季內(nèi)，每周的 1~5 每天分享一篇在名佑員工群和管理群內(nèi)； 

（四）降本增效知識(shí)競(jìng)答活動(dòng) 具體方案：活動(dòng)季內(nèi)，在名佑員工群內(nèi)定時(shí)發(fā)布“降本增效”有獎(jiǎng)競(jìng)答題 （選擇題為主，手機(jī)小程序?qū)嵤?，發(fā)布時(shí)間為每周 6 上午 11:30-12:00 發(fā)布題 目，每次 5 題，僅限讓名佑（非管理人員）員工搶答，得分最高者予以獎(jiǎng)勵(lì)； 

          獎(jiǎng)勵(lì)方式：實(shí)名登記，給予隨機(jī)紅包。